Optimiser et automatiser votre entreprise.

Evaluez gratuitement votre organisation en 10 questions
C'est parti

Comment ?

Doubler ma performance commerciale ?

Eviter les doubles saisies et gagner 40% de productivité ?

Gérer seul un nombre important d’affaires sans rien oublier ?

Réduire mon budget comptabilité de 80% ?

Améliorer ma mobilité ?

Me former aux nouveaux outils et nouvelles méthodes de travail ?

Nous avons la solution

06 98 70 58 68

Notre métier

Prendre en compte tous les aspects de votre transformation digitale pour vous accompagner du conseil à la formation, en passant par la mise en oeuvre, dans une approche pragmatique, focalisée sur la réduction des coûts et le retour sur investissement.

  • Co-élaborer votre stratégie commerciale, décliner une stratégie organisationnelle puis opérationnelle.
  • Améliorer tout ou partie de votre système d’information et de vos méthodes de travail.
  • Faire évoluer votre métier, augmenter la qualité de votre service et sa valeur ajoutée.
  • Transformer votre relation client et mettre en place des dispositifs d’acquisition et de fidélisation.
  • Refondre vos supports de communication et commerciaux, print et digitaux.

Comment réussir votre transformation digitale ?

Que vous soyez indépendants (Freelance, Consultant ou de profession libérale), TPE ou PME, voici les sujets que vous devez considérer pour assurer la transformation digitale de votre entreprise.

Stratégie commerciale, opérationnelle et organisationnelle

Elaborer ma stratégie commerciale, mettre en place un dispositif d’acquisition et de fidélisation, améliorer les process de l’entreprise et la performance des supports commerciaux. Faire une refonte de mon site internet.

Performance commerciale et productivité

Améliorer ma performance commerciale et ma productivité, faire des économies. Structurer ma base de données. Automatiser les tâches récurrentes pour gagner du temps et améliorer la qualité de mes services.

Système d’information

Déployer un système d’information performant :

  • éviter les doubles saisies,
  • gérer les affaires et les tâches en connexion directe avec votre boîte mail, votre agenda, votre gestion électronique de documents et la téléphonie,
  • trouver n’importe quelle information en 5s chrono,
  • prioriser votre travail,
  • gagner du temps dans tous les services de l’entreprise (gestion de projet, suivi de chantier, gestion des stocks, facturation, relances, …),
  • travailler en mobilité et en home-office.

Formation et assistance

Former mon équipe aux nouveaux outils et aux nouvelles méthodes de travail avec une prise en main est rapide. Créer un team building :

  • Co-construction du nouvel environnement de travail
  • Résolution des problèmes quotidiens des collaborateurs
  • Evolution des compétences professionnelles
Michael Fleury
Animateur d’un réseau d’Experts internationaux depuis 2005, j’ai fondé l’agence collaborative ARTILINKI en 2009 où j’ai dû mettre en place un système d’information et des méthodes de travail à l’avant garde.

En m’appuyant sur ce réseau de confiance et un savoir faire accumulé, j’ai décidé de lancer l’agence MF Consulting qui me permet d’accompagner mes clients du conseil au déploiement opérationnel.

Paul Arnould
Geek avéré, passionné par le digital et l’IoT, je me suis vite pris au jeu d’éliminer les pertes de temps liées à l’utilisation d’outils dépassés et non communiquant.

Je me suis donc auto-formé à différents langages de programmation pour le développement de mini programmes qui changent le quotidien des entreprises.

Nos atouts
Un réseau, des outils, une expérience… MF Consulting est le fruit de réussites, d’échecs et de relations de confiance créées avec une importante communauté d’Experts. Aujourd’hui, les clients que nous accompagnons sont nos plus grands ambassadeurs.

Un réseau

experts et agences spécialisées

Une veille effectuée sur

applications web et mobiles

Une expérience

années d’expérience

Un taux de

%

fidélisation

Les entreprises que nous accompagnons dans la transformation digitale.

Les webservices que nous déployons, connectons entre eux et automatisons pour un système d’information plus intelligent et plus performant.

BACKOFFICE

Gestion électronique de documents (GED)

Documents collaboratifs

Mobilité

Téléphonie IP reliée au CRM

Communication interne

(chat + sites internet interne + écrans dynamiques)

Collecte de données sur chantier

Prise de rendez-vous automatique

Géolocalisation

MARKETING

Site Vitrine et E-Commerce

E-Reputation

Social Selling

Marketing Automation

Growth Hacking

Emailing personnalisé et Newsletter

Veille stratégique et concurrentielle

Edition de Rapport automatisé

Enquête

Campagne Newsletter / SMS

COMMERCIAL

Dispositif d’acquisition

Suivi de l’action co (CRM)

Tâches et Agendas partagés

Gestion et veille des Contacts

Amélioration de la relation client

Dispositif de fidélisation

Emails automatiques personnalisés

Tracking des supports commerciaux

Gestion des affaires  et des projets

GESTION

Facturation / Comptabilité

Rapprochement bancaire

Gestion (ERP)

Gestion des Stocks

Gestion des flux de Trésorerie

Budget

Monitoring / Dashboards

Numérisation avec transcription automatique

Paiement / Recouvrement

Finis !
  • Les triples saisies, les doubles saisies, voir la saisie tout court.
  • Les actions répétitives sans valeur ajoutée.
  • La sauvegarde des documents et la perte d’information.
  • Les conflits de versions.
  • Le temps perdu et le stress à chercher une information ou un document.
  • Le temps d’adaptation aux outils.
  • Les dépenses en maintenance.
  • La surinformation.
Vous en rêvez...
  • Mes outils dialoguent entre eux.
  • Mes documents sont accessibles partout.
  • Je n’oublie rien et je suis rappelé pour agir au bon moment.
  • Toute l’information est centralisée et partagée avec mes collaborateurs.
  • Je gagne du temps et le consacre à l’essentiel.
  • J’optimise mon budget.
  • J’améliore ma performance.

Voici l’exemple concret d’un Dirigeant utilisant les nouveaux outils et les nouvelles méthodes de travail

Cliquez sur les flèches ou les boutons de navigation pour dérouler l’histoire.

7h50

Mon GPS me guide vers l’adresse de mon premier rendez-vous de la journée, un petit déjeuner avec un prospect que j’ai interpellé la semaine dernière sur Linkedin.

C’est lui qui m’a proposé le jour et le lieu du rendez-vous en fonction de mes disponibilités grâce à mon outil de réservation, autant de temps de gagner pour lui, pour moi et pour mon assistante.

L’événement a été fixer en automatique dans mon agenda et mon GPS utilise l’adresse du rendez-vous pour me guider.

8h20

Mon smartphone m’avertit qu’il me reste 10 min pour finaliser le rendez-vous. Il me propose de commander un Uber pour qu’il soit là quand je termine, j’accepte.

Mon interlocuteur me tend sa carte de visite, je la scanne. Mon outil va chercher sur Internet, sa photo, des informations complémentaires sur lui, sur sa société, sur son activité sur les réseaux sociaux…, ce qui m’aidera à entretenir la relation.

Il recevra automatiquement par email dans 5min, mes coordonnées complètes et la présentation de mon activité. J’aurais des statistiques sur l’ouverture de l’email et le temps qu’il aura passé sur chacune des pages de ma présentation. Cela va me permettre de mesurer ce qui l’intéresse dans les services que je propose et savoir à qui il repartage la présentation.

Enfin, je l’ai tagué dans mon répertoire pour qu’il soit inséré automatiquement dans mon CRM au bon endroit. Mon CRM et mon répertoire de contacts sont parfaitement synchronisés.

Toutes ces automatisations m’ont laissé le temps de boire tranquillement mon café chaud.

8h53

Je règle les cafés avec mon téléphone que j’ai déjà en main, pas besoin de sortir mon portefeuil et ma carte.

Le barman me tend la note, je la scanne et lui demande de la jeter pour moi. Elle va être ajouté automatiquement dans ma comptabilité en créant le compte de ce merveilleux Fournisseur que j’ai découvert aujourd’hui. Je sais qu’elle va évidemment être ajouté dans le respect de mon plan comptable et en faisant l’extraction de la TVA que mon outil comptabilise pour moi automatiquement.

J’aime les nouveaux espaces de travail et ces lieux agréables qui me permettent de concevoir le travail autrement.

8h55

En chemin jusqu’à ma voiture, mon ordinateur portable étant rangé dans mon sac, je complète mes notes de rendez-vous sur mon smartphone.

Je poursuis ainsi l’édition de mes documents sans délai ni discontinuité d’un appareil à l’autre, que je sois online ou offline.

9h30

Je retrouve mes collaborateurs pour une séance de créativité que nous avons programmé grâce à nos agendas partagés qui nous permettent de connaître en temps réel les disponibilités de chacun.

Nous aimons gribouiller des idées sur le papier et prendre des notes sur nos documents collaboratifs enregistrés dans le Cloud, cela facilite la poursuite de nos échanges entre les réunions.

Ces outils collaboratifs et notre gestion électronique de document nous ont fait oublier le temps où nous avions à penser à enregistrer, où nous devions gérer les versions de document, où nous devions démarrer un ordinateur pour avoir accès à un document …

Nous avons aussi arrêté de nous envoyer des emails en interne, ce qui à fini de fortement améliorer notre productivité.

13h32

De retour du déjeuner, au calme dans notre salle de repos, je jette un oeil à mon tableau de bord. Je me réjouis de voir qu’un nouveau Devis a été validé ce matin.

Il a automatiquement été transformé en Facture et envoyé au client par email.

Enfin, je consulte la situation de l’entreprise : qui me doit de l’argent, à qui j’en dois et le compte de résultat que je compare avec mon prévisionnel… le tout en un clic.

14h40

Mon assistante vérifie sur son portable que notre outil de gestion à bien reconnu et rapproché les opérations importées automatiquement de notre compte bancaire et les valide d’un glissement de doigt. Elle consulte la liste des clients en retard de règlement, qu’elle relance de manière groupé, en un clic…

A chaque nouveau client, elle avait une série de contrats et documents à préparer, ce qui lui prenait beaucoup de temps.

Avec la création automatique de documents, elle les génère maintenant en un clic… magique !

Elle s’est dégagée du temps pour s’épanouir en effectuant des tâches à plus forte valeur ajoutée pour l’entreprise.

18h15

Un futur client qui ne le sait pas encore, se connecte sur mon site Internet et renseigne le formulaire de demande de devis.

Dès la soumission du formulaire, il recevra automatiquement un email personnalisé avec en pièce jointe, un PDF, lui aussi personnalisé, présentant les services dont il a demandé des informations ainsi qu’un Devis.

Les informations qu’il a renseigné ainsi que l’estimation budgétaire seront transmises à mon CRM et je serai alerté pour le relancer.

18h16

Pendant ce temps, je suis au parc où j’ai rejoint ma femme et mon fils pour profiter des derniers rayons de soleil de la journée en famille et me ressourcer.

Gagner du temps au travail m’a permis d’en aménager un peu plus pour ce qui a pour moi le plus d’importance.

Et vous ? Quelle serait votre manière rêvée de travailler ?

Dirigeants et collaborateurs témoignent.

"Le travail réalisé avec MF Consulting nous a permis de gagner du temps, de créer de la valeur pour nos clients et de créer une dynamique au sein de l'équipe que j'apprécie beaucoup."

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Jean-Michel Berjaud

Dirigeant de ReCom

force commerciale externalisée

"Grâce à l'intervention de MF Consulting, nous avons plus que doubler notre productivité."

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Thomas Benon

SILEX HITZ

"En automatisant plusieurs de nos process, nous avons non seulement gagné du temps mais aussi amélioré la qualité de notre service"

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Hubert Mangin

ACOPLAN

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