Tirez partie de votre transition numérique.
Evaluez gratuitement votre organisation en 10 questions C'est partiComment ?
Doubler ma performance commerciale ?
Eviter les doubles saisies et gagner 40% de productivité ?
Gérer seul un nombre important d’affaires sans rien oublier ?
Réduire mon budget comptabilité de 80% ?
Améliorer ma mobilité ?
Me former aux nouveaux outils et nouvelles méthodes de travail ?
Nous avons la solution

Prendre en compte tous les aspects de votre transformation digitale pour vous accompagner du conseil à la formation, en passant par la mise en oeuvre, dans une approche pragmatique, focalisée sur la réduction des coûts et le retour sur investissement.
- Co-élaborer votre stratégie commerciale, décliner une stratégie organisationnelle puis opérationnelle.
- Améliorer tout ou partie de votre système d’information et de vos méthodes de travail.
- Faire évoluer votre métier, augmenter la qualité de votre service et sa valeur ajoutée.
- Transformer votre relation client et mettre en place des dispositifs d’acquisition et de fidélisation.
- Refondre vos supports de communication et commerciaux, print et digitaux.

Comment réussir votre transformation digitale ?
Que vous soyez indépendants (Freelance, Consultant ou de profession libérale), TPE ou PME, voici les sujets que vous devez considérer pour assurer la transformation digitale de votre entreprise.
Stratégie commerciale, opérationnelle et organisationnelle
Performance commerciale et productivité
Système d’information
- éviter les doubles saisies,
- gérer les affaires et les tâches en connexion directe avec votre boîte mail, votre agenda, votre gestion électronique de documents et la téléphonie,
- trouver n’importe quelle information en 5s chrono,
- prioriser votre travail,
- gagner du temps dans tous les services de l’entreprise (gestion de projet, suivi de chantier, gestion des stocks, facturation, relances, …),
- travailler en mobilité et en home-office.
Formation et assistance
- Co-construction du nouvel environnement de travail
- Résolution des problèmes quotidiens des collaborateurs
- Evolution des compétences professionnelles

En m’appuyant sur ce réseau de confiance et un savoir faire accumulé, j’ai décidé de lancer l’agence MF Consulting qui me permet d’accompagner mes clients du conseil au déploiement opérationnel.

Un réseau
experts et agences spécialisées
Une veille effectuée sur
applications web et mobiles
Une expérience
années d’expérience
Un taux de
%
fidélisation
Les entreprises que nous accompagnons dans la transformation digitale.


















BACKOFFICE
Documents collaboratifs
Mobilité
Téléphonie IP reliée au CRM
Communication interne
(chat + sites internet interne + écrans dynamiques)
Collecte de données sur chantier
Prise de rendez-vous automatique
Géolocalisation
MARKETING
Site Vitrine et E-Commerce
E-Reputation
Social Selling
Marketing Automation
Growth Hacking
Emailing personnalisé et Newsletter
Veille stratégique et concurrentielle
Edition de Rapport automatisé
Enquête
Campagne Newsletter / SMS
COMMERCIAL
Suivi de l’action co (CRM)
Tâches et Agendas partagés
Gestion et veille des Contacts
Amélioration de la relation client
Dispositif de fidélisation
Emails automatiques personnalisés
Tracking des supports commerciaux
Gestion des affaires et des projets
GESTION
Rapprochement bancaire
Gestion (ERP)
Gestion des Stocks
Gestion des flux de Trésorerie
Budget
Monitoring / Dashboards
Numérisation avec transcription automatique
Paiement / Recouvrement






Finis !
- Les triples saisies, les doubles saisies, voir la saisie tout court.
- Les actions répétitives sans valeur ajoutée.
- La sauvegarde des documents et la perte d’information.
- Les conflits de versions.
- Le temps perdu et le stress à chercher une information ou un document.
- Le temps d’adaptation aux outils.
- Les dépenses en maintenance.
- La surinformation.

Vous en rêvez...
- Mes outils dialoguent entre eux.
- Mes documents sont accessibles partout.
- Je n’oublie rien et je suis rappelé pour agir au bon moment.
- Toute l’information est centralisée et partagée avec mes collaborateurs.
- Je gagne du temps et le consacre à l’essentiel.
- J’optimise mon budget.
- J’améliore ma performance.
Dirigeants et collaborateurs témoignent.